盛夏六月，流金溢彩。八桂大地，生機勃勃。在2020年6月20日-6月21日，由控股集團人力資源部在來賓總部七樓大會議室組織開展了為期一天半第三十五期新動力訓練營，迎來了來自集團總部各中心、地產(chǎn)集團、工程集團、物業(yè)公司、騰德建筑公司、貿易公司及研砼公司共54名“新動力”。

      本次培訓邀請了控股集團總裁助理兼行政總監(jiān)陳妍妮進行開班致辭，由控股集團認證中級內訓師、玉林區(qū)域博白項目公司副總經(jīng)理敖顯文，控股集團認證初級內訓師、控股集團人力資源部績效專員韋泓西，控股集團人力資源部培訓專員沈曉影擔任講師。此次培訓沿用既定的流程開展各項環(huán)節(jié)和課程，期間穿插的團隊游戲、趣味搶答、學習心得分享等讓全體學員彼此更加親近且更快的融入到裕達大家庭中。

      培訓接近尾聲，進入壓軸才藝展示環(huán)節(jié)，大家群策群力，用團隊的智慧在舞臺上呈現(xiàn)出許多創(chuàng)意滿滿的表演。既有朗誦自創(chuàng)詩詞與歌唱相結合，也有樂不可支的歌舞??；既有震撼軍訓式的舞蹈，也有結合日常售房情景的小品。最后的結業(yè)典禮環(huán)節(jié)，最終評選出優(yōu)秀團隊-“亮劍隊”，同時進行了榮譽表彰，頒發(fā)獲獎證書及精美書籍。

      一群人一起做一件快樂的事，時間總是過得非?？?。經(jīng)過一天半的學習交流，學員們積極思考，受益匪淺，希望全體學員通過本次培訓，在今后的工作生活中，都能成為一個有夢想、善學習、敢行動的裕達人！

參訓學員的心得體會與感悟：

      今生何所愿，桂中問裕達。不知心往何處？企業(yè)員工家。

多年共事裕達，百億基業(yè)開花，精品眾人夸。身在城中景，紅河起浪花。結幫扶，促城業(yè)，古今來，同心戮力，近百項目八桂發(fā)。

    地滋萬物永恒，天潤星輝遠大，乘風破浪佳。唯愿我公司，動力展春華。

——控股集團運營管理中心品質副總經(jīng)理廖鈔

    裕達是一個大舞臺，可以讓有才之人大顯身手。同時，公司也重視對員工的培養(yǎng)，不僅有完善的晉升渠道，還提供一個讓員工不斷提升自己的平臺。公司以人為本，讓員工快樂工作，有錢有閑，是一個經(jīng)營人心的公司。

    在參與活動中，更加深刻的體會到了團隊合作的重要性。一個人的力量是有限的，但一個團體的力量卻是無窮的。在以后的工作生活中，我們應該更加注重溝通，加強團隊合作，讓能量發(fā)揮最大化，把工作做得更好。

——玉林區(qū)域公司行政人力部人事專員羅瓊梅

    通過這次培訓，讓我了解裕達16年的歷程，鄧董事長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從基層做起，勤勉好學，一步一步做到非常杰出的大企業(yè)家，非常讓人敬重。故而，我們的企業(yè)精神“敬業(yè)勤勉、雷厲風行、自強不息”，這不單是十二個字，更是往后人生的道路上一塊路標，時刻鞭策著我。

——梧州（南寧）區(qū)域公司扶綏裕達尊府項目置業(yè)顧問黃宇澤

    董事長的創(chuàng)業(yè)歷程就是一個非常勵志的實例，從基層做起，勤奮好學，一步一步做到杰出的大企業(yè)家，讓我非常的敬佩，充滿斗志和激情。因此，我們的企業(yè)精神“敬業(yè)勤勉、雷厲風行、自強不息”，這不單是十二個字，更像是董事長對我們的悉心教導，秉著這個精神我們與公司共同進步，共同成長。

——貿易公司市場營銷部經(jīng)理黃恒龍

    千里之行始于足下，作為剛加入裕達的一份子，要想為公司做出貢獻，謀求更好的個人發(fā)展，就必須有像鄧總那樣敬業(yè)勤勉的工作態(tài)度、雷厲風行的工作作風和自強不息的奮斗情懷。艱難困苦玉汝于成，面對房地產(chǎn)建筑行業(yè)當前復雜的市場環(huán)境，裝配式PC構件的市場受政府配套政策落實推進緩慢、行業(yè)主觀接受度低等因素的影響，公司經(jīng)營業(yè)績的達成存在很大的挑戰(zhàn)。但越是困難的市場越需要人去開拓，越是艱難的工作越能鍛煉隊伍，在我到陸川研砼的半個月里，研砼核心管理團隊對本地市場的細致分析和深耕開拓無不彰顯著“敬業(yè)勤勉、雷厲風行、自強不息”的企業(yè)文化，通過豐富產(chǎn)品序列，組建銷售團隊等一系列手段，小型構件很快收獲第一筆訂單，同時廣場磚等其他產(chǎn)品也在緊密研發(fā)和客戶需求對接中。

——陸川研砼公司綜合部副經(jīng)理安維亮

    在培訓中給我印象最深刻的是九段秘書，這個故事讓我認識到：我們每接到一個任務，首先要想清楚這個任務背后的結果是什么，結果就像我們要到達的目的地，如果目的地弄錯了，我們將無法到達正確的目的地，也就無法達到領導所想要的結果。當然知道結果是什么只是第一步，我們如何做出結果才是關鍵，這就要求我們事前要定好計劃，事中要檢查，監(jiān)督，事后要總結，最后要形成標準化的文件，以后再有類似的事情就可以按這個方式去做，這樣即使是一個沒做過的員工，看完文件也能很好做得出來。很感謝公司給自己提供這么好的平臺，在今后的工作中一定要以空杯心態(tài)不斷學習，做出公司想要的結果。

——騰德建筑工程公司總經(jīng)理李智豪